Garder la main sans rester dans le flou.
Besoin d’un regard analytique sur ton business ? En tant que consultante en stratégie d’entreprise, j’analyse ta stratégie marketing, commerciale, ton organisation et tes KPI et pour définir comment optimiser ton activité.
Comprendre où tu en es, tracer les prochaines étapes avec un consultant en stratégie d’entreprise, tout en gardant ton autonomie.
Le Sprint : ton déclic pour redémarrer et reprendre le contrôle
Le Sprint s’adresse aux entrepreneur·es et dirigeant·es qui veulent faire une vraie mise au point. Pas pour tout revoir, mais pour ajuster ce qui doit l’être. Tu veux t’affranchir du mode “couteau suisse” sans faire cette transition seul·e, garder la vision sans être la seule personne à tenir la barre, et connecter ton savoir-faire à ta performance. Ensemble, on crée un système qui amplifie ce que tu as déjà construit, pour que tu n’aies plus à choisir entre servir tes clients et développer ton activité. Un équilibre concret entre tes aspirations et la réalité du business.
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Ton activité tourne, mais pas assez pour créer une vraie marge de manœuvre
Tu génères un chiffre d’affaires régulier, suffisamment pour faire vivre ton activité, mais pas assez pour recruter, investir ou ralentir sans que tout s’écroule. Tu avances, mais avec la sensation de devoir forcer chaque palier. Résultat : tu tires sur la corde, sans garantie que ce modèle puisse vraiment tenir sur la durée.
Le Sprint est conçu pour ce moment charnière : celui où tu sens que la croissance est possible, mais qu’elle demande un système plus solide, une organisation optimisée, et un vrai réalignement entre ton modèle actuel et tes ambitions. -
Tu as besoin d’un regard stratégique, pas d’un cadre générique
Tu cherches un échange avec quelqu’un capable de comprendre rapidement ta réalité, tes contraintes, tes marges de manœuvre réelles. Ce que tu attends, ce n’est pas un diagnostic standard, mais une analyse fine et ciblée, capable de faire émerger les vrais leviers — ceux qui auront un impact immédiat sur ton fonctionnement et sur tes résultats.
Dans le Sprint, on prend appui sur ton activité telle qu’elle est aujourd’hui, sans plaquer un modèle tout fait, pour créer des ajustements à la fois réalistes, performants, et directement applicables.
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Tu sais avancer seul·e, à condition d’avoir une feuille de route claire
Tu n’as pas besoin de quelqu’un pour t’expliquer comment travailler. Ce qu’il te manque, c’est de la clarté dans la hiérarchisation des priorités, une vraie vision d’ensemble, et un cadre de pilotage plus structuré pour cesser de réagir dans l’urgence.
Le Sprint te permet de concentrer ton énergie là où elle compte vraiment, d’aligner ton organisation avec tes objectifs stratégiques, et de reprendre la main sur ton développement sans avoir à tout réinventer. Tu gagnes en efficacité, en cohérence, et en lucidité sur la suite.
Hello ! Moi c'est Seheno, ta consultante en stratégie d'entreprise
Hello ! Moi c'est Seheno, ta consultante en stratégie d'entreprise
Tu fais déjà tourner ton activité, les clients sont là, le chiffre aussi. Mais tu sens que tu tires trop sur la corde pour y arriver. Les journées s’allongent, les pauses s’effacent, et malgré tes efforts, tu avances sans savoir si ce que tu construis peut tenir la route sur le long terme.
Tu n’as pas besoin d’un déclic de plus, ni de conseils génériques. Tu as besoin de clarté. D’un temps pour faire le point, poser les bons jalons, reconnecter ton savoir-faire à ta performance, et remettre ton énergie au service d’une vraie dynamique de croissance.
Mon rôle, en tant que consultante en stratégie, est de croiser les axes clés de ton business (marketing, commercial, organisation) pour t’aider à retrouver une cohérence globale au service de tes objectifs de développement.
Le Sprint1500 EUR TTC par mois
Au programme :
✔ 3 ateliers par mois d’1h30, pour avancer avec méthode, clarifier les points de blocage et structurer ton activité pas à pas, sans surcharge ni dispersion.
✔ Un audit organisationnel croisé à ton profil entrepreneurial, pour comprendre comment tu fonctionnes, ce qui freine aujourd’hui, et ce qui peut être optimisé concrètement.
✔ La validation d’une nouvelle organisation adaptée à ton activité : outils, process, responsabilités… Tu repars avec un cadre clair, applicable à ton quotidien.
✔ OFFERT : Un suivi post-accompagnement pendant 2 mois, pour consolider les ajustements et ancrer durablement les nouvelles habitudes.
Comment ça se passe ?
C’est un accompagnement de 2 mois minimum pour faire le point en profondeur sur ton activité, reprendre le pilotage avec plus de hauteur et poser une organisation capable de soutenir ta croissance sans t’épuiser.
Mais au-delà de regarder l’efficacité opérationnelle, on regarde aussi l’efficacité de ta stratégie commerciale et marketing, pour s’assurer qu’elle est cohérente avec tes objectifs et tes capacités actuelles.
On ne vient pas tout chambouler, mais apporter de la cohérence à ce qui compte : tes priorités, ton fonctionnement, tes leviers de performance.
Faire appel à un consultant en stratégie d'entreprise où que tu sois
Je suis basée à Boulogne-Billancourt, mais je me déplace ponctuellement à Paris et dans les Hauts-de-Seine. Toutefois, la majorité des accompagnements se fait à distance.
Le Sprint est entièrement conçu pour fonctionner en visio : tu avances depuis ton bureau, à ton rythme, sans compromis sur l’efficacité ni sur la qualité des échanges.
Hoby a lancé son entreprise grâce à l’accompagnement Sprint
Hoby, fondateur de The Rising Court, souhaitait lancer son activité de Coaching Tennis et créer une Communauté Tennis pour les anglophones vivant au Japon. Ingénieur de formation et passionné de tennis, il ne savait pas comment bien promouvoir son activité pour attirer ses premiers clients.
Ce que je te garantis avec Le Sprint
1. Un point d’ancrage clair
Tu repars avec une vision nette de là où tu en es, de ce qui freine ton développement et des ajustements prioritaires à engager. Pas besoin de tout réinventer : on affine, on simplifie, on réorganise.
2. Du temps bien utilisé
Chaque atelier est pensé pour faire avancer concrètement ton activité. Pas de théorie inutile, pas de dispersion. On va droit à l’essentiel, avec des résultats visibles dès les premières semaines.
3. Un cadre qui reste après l’accompagnement
Tu poses les fondations d’un fonctionnement plus stable, que tu pourras faire évoluer à ton rythme. Le suivi post-accompagnement t’aide à consolider ces ajustements sans retomber dans l’ancien schéma.
FAQ
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Oui. Justement, c’est souvent quand on pilote seul·e que le besoin de structure se fait le plus sentir. Le Sprint t’aide à poser des bases solides pour organiser ton activité de manière plus fluide et préparer sereinement la suite.
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Le Sprint est pensé pour ça. 3 ateliers de 1h30 par mois, une feuille de route claire, et un accompagnement focalisé sur l’essentiel. Tu avances avec un cadre et des priorités nettes, sans surcharge.
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Non. On fait le lien entre ton positionnement, tes offres, ton organisation et ta rentabilité. L’objectif n’est pas d’optimiser pour optimiser, mais d'apporter de la cohérence à ton fonctionnement selon ce que tu veux vraiment construire.
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Le Sprint n’est ni une méthode générique, ni un accompagnement passif. On travaille ensemble, sur mesure, avec une approche concrète, structurée alliant conseils en management et consulting stratégique. Ce que tu obtiens, c’est un diagnostic clair, des ajustements ciblés, et un système que tu pourras faire évoluer dans le temps.
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Pas du tout. Le Sprint sert justement à poser les bonnes questions, à clarifier ta direction et à remettre de l’ordre dans tes priorités. Que tu sois en période de doute, de transition ou de croissance rapide, l’objectif est d’y voir plus clair.
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Tu bénéficies d’un suivi offert pendant 2 mois pour consolider les ajustements. Et si tu ressens le besoin d’aller plus loin, on en discute à ce moment-là. L’idée n’est pas de t’enfermer dans un accompagnement à rallonge, mais de t’aider à retrouver ton autonomie.
Besoin d’en parler pour être sûr.e que c’est ce qu’il te faut ?
Tu sens que ton activité mérite mieux que des ajustements à la volée, mais tu ne sais pas par où commencer. Faire appel à moi, c'est obtenir ce point d’appui dont tu avais besoin pour reprendre le pilotage de ton activité.
Réserve ton appel et voyons ensemble si c’est le bon format pour toi.
