Pour les dirigeants de boutiques et e‑commerces
Un accompagnement qui t’aide à exploiter pleinement les forces de tes produits et de ton entreprise, sans dépendre de promotions agressives. On se concentre sur l’amélioration de l’expérience client, améliorer tes process de production et commerciaux pour piloter ton activité de manière à construire tes futurs lancements.
Développe ton CA sans avoir recours en permanence aux promotions.
Notre collaboration est adaptée pour toi si…
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Les promotions constantes grignotent ta marge
Si tu gères un commerce ou un e‑commerce B2C et que tes marges sont régulièrement érodées par des réductions systématiques, nous travaillons ensemble pour identifier des leviers de croissance rentables.
L’objectif est de développer ton chiffre d’affaires tout en maintenant la valeur perçue de tes produits, sans recourir à des promotions agressives qui pénalisent ta rentabilité.
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Tu souhaites lancer de nouveaux produits, mais la trésorerie te limite
Pour les activités B2C, le lancement de nouveautés peut être freinant quand la trésorerie est tendue. Je t’accompagne pour prioriser les actions à fort impact et planifier le développement de tes produits, en optimisant le financement interne.
Chaque décision est pensée pour soutenir ton développement commercial durable et renforcer la solidité financière de ton activité.
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Tu as déjà exploré toutes les pistes marketing (publicité, SEO, campagnes…), mais elles ne suffisent plus
Si tu as déjà investi dans différentes stratégies de marketing digital pour ton commerce ou e‑commerce — publicité payante, SEO, réseaux sociaux — et que tes résultats restent bloqués, sans vraiment savoir pourquoi malgré ton budget et tes efforts.
L’objectif est de générer du traffic qualifié, attirer les bons clients et maximiser le retour sur chaque action, pour faire croître ton chiffre d’affaires de manière durable.
Et si tu te développer… sans devoir choisir entre écouler ton stock ou lancer des nouveautés ?
Pour beaucoup de commerces et e‑commerces, l’argent est immobilisé dans des stocks trop importants, les espaces de stockage saturés. En résulte que chaque lancement de nouveauté devient un véritable casse-tête financier. Tu te retrouves à jongler entre promotions constantes, trésorerie tendue et communication qui passe toujours après l’opérationnel.
Les objectifs seront les suivants si on travaille ensemble :
✔ Tes produits se vendent sans promotions agressives, ta trésorerie reste saine.
✔ Tu ne travailles plus dans l’urgence pour écouler le surstock, l’opérationnel devient prévisible.
✔ Tu choisis tes clients et projets avec lucidité, en pilotant ton chiffre d’affaires intelligemment.
✔ Tu recrutes pour faire grandir ton activité, pas pour éteindre des feux de stock ou de production.
✔ Tu gardes la main sur le développement, tout en optimisant le pilotage commercial et la gestion de ton inventaire.
✔ Tu peux te projeter sur le futur, pas seulement maintenir l’existant.
Développe ton commerce ou e‑commerce B2C — à ta manière, avec le format qui te correspond
Le Call SOS
90 minutes pour débloquer ce qui freine ton activité
On cible un problème précis qui bloque ta croissance. En seulement 1h30, je réalise un diagnostic concret et te propose 1 à 2 actions prioritaires à mettre en place immédiatement. Idéal pour une première prise de contact rapide et efficace.
190 EUR TTC* par session
Ce que tu obtiens :
✔ Échange intensif de 1h30 à 2h
✔ Diagnostic précis de ton obstacle principal
✔ Plan d’action priorisé et opérationnel
✔ Option de suivi personnalisé
*prix de rentrée
Le Sprint
2 mois pour structurer et clarifier ton activité
On fait un état des lieux complet de ton offre, de ton positionnement et de ton organisation interne. Ensemble, on simplifie, ajuste et crée une feuille de route claire pour que tu puisses atteindre tes objectifs tout en restant efficace et serein.
1500 EUR TTC par mois
Ce que tu obtiens :
✔ 3 ateliers d’1h30 par mois
✔ Audit complet de ton organisation et de ton profil entrepreneurial
✔ Mise en place d’une nouvelle organisation : outils, process et responsabilités
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Le Co-pilotage
Un semestre pour identifier pour un système solide et évolutif
On travaille main dans la main pour optimiser ton organisation, tes process et ton pilotage. L’objectif : un système fluide, de la visibilité et les outils pour passer à l’échelle en toute confiance. L’accompagnement est de 5 mois minimum.
1950 EUR TTC par mois
Ce que tu obtiens :
✔ 1 point mensuel pour rester sur la bonne trajectoire
✔ L’équivalent de 2 jours de travail dédié
✔ Délégation des tâches définies ensemble
✔ Suivi et coordination sur Asana pour simplifier la collaboration
✔ Création d’une knowledge base partagée
✔ Suivi des KPI essentiels
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Chaque entreprise a ses spécificités. On personnalise pour correspondre à ta situation.
Nous partons de ce que tu as déjà mis en place pour construire un système sur mesure — combinant délégation, organisation et automatisation — qui répond à tes enjeux tout en préservant la rentabilité.
1. Diagnostic complet de ton entreprise
Objectif : Quand on est plongé dans son activité, il est difficile d’identifier ce qui freine réellement la croissance.
Ce que tu gagnes : Un regard extérieur pour déceler les leviers cachés de performance, optimiser ton chiffre d’affaires et piloter ton commerce ou e‑commerce avec plus de clarté.
2. Analyse de ton profil entrepreneurial
Objectif : Chaque dirigeant·e a un profil unique, avec ses forces et ses zones de confort.
Ce que tu gagnes : Clarifier où concentrer ton énergie, et déterminer ce qui peut être délégué, automatisé ou optimisé pour gagner en efficacité et en sérénité.
3. Construction de ta feuille de route opérationnelle
Objectif : Identifier les chantiers prioritaires et repenser ton organisation ainsi que tes process internes.
Ce que tu gagnes : Une feuille de route claire pour savoir quoi faire, dans quel ordre, et comment exécuter chaque action pour améliorer rentabilité et fluidité opérationnelle.
4. Gestion opérationnelle taillée pour tes besoins
Objectif : Je reste à tes côtés pour t’accompagner dans la mise en place concrète.
Ce que tu gagnes : Un suivi via Asana et des rendez-vous réguliers, pour maintenir le cap, optimiser les process et transformer ton commerce ou e‑commerce en une machine plus rentable et scalable.
Florie a pu doubler son CA en 8 mois de travail en bînome avec moi.
Florie, fondatrice de MyblueprintVF, a doublé son chiffre d’affaires en dépassant son principal goulot d’étranglement. Multitâche jusque-là, elle a pu se recentrer sur la création de ses produits pendant que nous avons structuré son activité, mis en place des automatisations marketing et optimisé la délégation des tâches.
Résultat : un système clair et efficace pour faire croître son commerce sans sacrifier son temps.
Et si on vérifiait ensemble si mon accompagnement correspond à tes objectifs ?
On prend le temps d’échanger pour vérifier que tes enjeux et mon savoir-faire se rejoignent. L’objectif : être sûr·e que je peux vraiment t’apporter des solutions concrètes et adaptées à ta réalité.