Tu as une activité de service pour les particuliers ? 
Un accompagnement qui capitalise sur vos atouts et ceux de l’entreprise, tout en résolvant les obstacles qui freinent votre développement
Capitalise sur ton savoir-faire et ton organisation, sans tomber dans le mode pompier.
Cette collaboration te correspond si…
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Ton expertise te retient dans l’opérationnel
Tu es au cœur de ton activité et chaque mission dépend de toi. Tu passes l’essentiel de ton temps à produire ou à livrer tes services, laissant peu de place pour réfléchir à la stratégie ou à la croissance.
Résultat : ton entreprise stagne, tu t’épuises et tu n’arrives pas à structurer un système qui te permettrait de travailler moins tout en générant plus. Ce point est crucial pour les prestataires qui veulent scaler sans sacrifier la qualité de leurs prestations ni leur équilibre personnel.
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Ton chiffre d’affaires est limité par ta disponibilité
Même si ton activité est rentable et que tu as des clients réguliers, tes revenus sont directement liés à ta disponibilité. Chaque nouveau projet implique plus d’heures de travail, ce qui te maintient dans un rythme intense et limite ton potentiel de développement.
Sans une organisation interne optimisée, des process clairs et une automatisation ciblée, tu restes coincé dans un modèle linéaire où le chiffre d’affaires ne peut croître que si tu travailles davantage.
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La visibilité et l’acquisition de clients sont chronophages
Entre la prospection, les relances, les devis et la gestion administrative, tu passes une grande partie de ton temps à attirer et convertir de nouveaux clients.
Ce mode opératoire empêche de créer un système structuré qui génère des leads qualifiés de façon récurrente. Pour un prestataire de services ambitieux, c’est un frein majeur : sans mise en place de process commerciaux et marketing efficaces, la croissance reste limitée et chaque nouvelle mission devient une urgence à gérer plutôt qu’une opportunité à scaler.
Développe ton activité de services sans choisir entre livrer et grandir
Pour beaucoup de prestataires, le temps et l’énergie sont immobilisés dans les livraisons, laissant peu de place pour développer l’activité. Résultat : tu cours après l’opérationnel et la croissance reste en suspens. Imagines alors :
✔ Tes prospects et leads qualifiés arrivent pendant que tu assures tes prestations.
✔ Tu ne termines plus tes missions épuisé·e ou au bout du rouleau.
✔ Tu choisis tes clients et projets avec clarté et discernement.
✔ Tu embauches ou délègues pour structurer ton activité, pas seulement pour éteindre des feux.
✔ Tu gardes la main sur le développement de ton business sans sacrifier la qualité de tes services.
✔ Tu peux enfin te projeter et planifier la croissance de ton activité, au lieu de juste tenir le rythme.
Notre accompagnement pas à pas : ce qu’on met en place ensemble
Le Call SOS90 minutes pour débloquer ton développement et passer à l’action
On cible un obstacle précis qui freine ton activité. En 1h30, je fais un diagnostic clair et te propose 1 à 2 actions concrètes à mettre en place sans attendre. Idéal pour un premier échange rapide et efficace.
390 EUR TTC par session
Au programme :
✔ 1h30 à 2h d’échange ciblé
✔ Analyse claire de ton principal frein
✔ Plan d’action priorisé et directement exploitable
✔ Possibilité de suivi personnalisé
Le Sprint2 mois (minimum) pour poser des bases claires et efficaces pour ton activité
Nous passons en revue ton offre, ton positionnement et ton organisation pour identifier ce qui bloque. Puis, nous simplifions et ajustons chaque élément afin de te donner une feuille de route claire, te permettant d’atteindre tes objectifs sereinement et efficacement.
1500 EUR TTC par mois
Au programme :
✔ 3 ateliers mensuels d’1h30 chacun
✔ Diagnostic complet de ton organisation et de ton profil entrepreneurial
✔ Implémentation d’une nouvelle organisation : outils, process et répartition des responsabilités
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Le Co-pilotage5 mois (minimum) pour mettre en place une organisation efficace, ensemble
En binôme, nous optimisons ton organisation, tes process et ton pilotage pour créer un système fluide, offrir plus de visibilité et te fournir tous les outils pour passer à l’échelle sereinement.
1950 EUR TTC par mois
Au programme :
✔ 3 ateliers mensuels d’1h30
✔ L’équivalent de 2 jours de travail entièrement dédiés à ton activité
✔ Audit organisationnel approfondi
✔ Mise en place d’une nouvelle organisation adaptée à ton équipe (outils, process, responsabilités)
✔ Pilotage des chantiers de transformation directement sur Asana
✔ Création d’une knowledge base partagée
✔ Suivi et analyse des KPI clés
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Un accompagnement sur mesure pour ton activité
À partir de ce que tu as déjà mis en place, nous créons un système alliant délégation, organisation et automatisation, pour répondre à tes enjeux tout en préservant la rentabilité.
1. Repérer les freins à ta croissanceObjectif : Sortir du quotidien pour identifier ce qui freine réellement la croissance.
Ce que tu gagnes : Un regard extérieur pour révéler les leviers cachés de performance, optimiser ton chiffre d’affaires et piloter ton activité avec plus de clarté.
2. Identifier tes forces et leviers personnelsObjectif : Identifier ton mode de fonctionnement, tes points forts et les tâches qui te ralentissent.
Ce que tu gagnes : Savoir où investir ton temps et ton énergie, et déterminer ce qui peut être délégué, automatisé ou amélioré pour fluidifier ton activité.
3. Définir les priorités et la stratégie d’actionObjectif : Prioriser les chantiers et repenser ton organisation et tes process internes.
Ce que tu gagnes : Une feuille de route claire pour savoir exactement quoi faire, dans quel ordre, et comment exécuter chaque action pour améliorer rentabilité et fluidité opérationnelle.
4. Accompagnement concret pour passer à l’actionObjectif : T’accompagner dans la mise en œuvre concrète des actions.
Ce que tu gagnes : Suivi via Asana et rendez-vous réguliers pour maintenir le cap, optimiser les process et transformer ton activité en un système plus rentable et scalable.
Hoby a repensé ses services et sa stratégie pour lancer The Rising Court grâce à The Plannerist
Hoby, ingénieur passionné de tennis et fondateur de The Rising Court, voulait lancer son coaching et créer une communauté de joueurs de tennis pour les anglophones au Japon, avec un pricing attractif et des clients réellement investis, mais ne savait pas comment les attirer.
Une question ou un doute ? Discutons-en pour voir si c’est vraiment adapté à toi.
On fait le point ensemble pour déterminer si c’est le bon moment pour toi et quel type d’accompagnement te conviendrait le mieux.
