ACTIVITÉS EN B2C
Mettre en place le système qui optimise votre croissance sans compromettre votre organisation.
En 5 mois, créons de la cohérence entre commercial, marketing et l’opérationnel pour construire une croissance pérenne et soutenable sur le long terme
Chaque business est unique : on s’adapte au vôtre.
Chaque entreprise a des défis uniques. C’est pourquoi je travaille main dans la main avec vous pour :
Identifier ce qui fonctionne ✅
Repérer les ajustements nécessaires 🔧
Mon approche se concentre sur :
Stratégie 🎯
Positionnement 🏷️
Activation des leviers de croissance 🚀
Avec des frameworks éprouvés 📝 comme la Value Proposition Canvas et la Customer Journey Map nous construirons une stratégie solide et pérenne pour votre activité.
Une méthodologie qui part de vous.
1. Audit et ObjectifsUn premier échange pour poser les bases :
On fait un point 360° sur votre activité, vos challenges, et ce que vous attendez de cet accompagnement.
👉 Objectif : comprendre le point de départ et fixer un cap.
2. Structurer les fondationsOn entre dans le dur :
Analyse de votre proposition de valeur, de votre positionnement face à la concurrence
Analyse de la cohérence de votre Business Model
👉 Objectif : bâtir une fondation business solide et différenciante.
3. Phase opérationnelleOn passe à l’action :
Travail sur votre offre et pricing
Conception de votre Customer Journey Map
Budgétisation et planification de vos objectifs.
👉 Objectif : rendre votre activité concrète, cohérente et viable sur le long terme.
4. Phase de mise en place et suiviOn reste en binôme pour tester, ajuster et implémenter :
Suivi régulier avec un point chiffre / gestion de projet.
Ajustements en fonction des retours terrain.
👉 Objectif : vous rendre autonome avec une stratégie claire et activée.
Elle a structuré son entreprise avec moi.
Florie de MyblueprintVF a débloqué sa croissance en structurant son activité, en déléguant efficacement et en mettant en place des process clairs.
