Garder la main sans rester dans le flou.
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Une femme assise à son bureau, regardant un agenda ou un cahier, avec un ordinateur portable ouvert devant elle. La pièce est décorée avec une lampe bleue sur une table de chevet et un rideau rayé en blanc et bleu.

Un accompagnement qui capitalise sur vos atouts et ceux de l’entreprise, tout en résolvant les obstacles qui freinent votre développement

Un diagnostic pour comprendre et décider des prochaines étapes sans perdre ton autonomie.

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Hello ! Moi c'est Seheno, ta consultant en stratégie d'entreprise

Hello ! Moi c'est Seheno, ta consultant en stratégie d'entreprise 

Ton experte dédiée

Tu fais déjà tourner ton activité, les clients sont là, le chiffre aussi.

Mais tu sens que tu tires trop sur la corde pour y arriver. Les journées s’allongent, les pauses s’effacent, et malgré tes efforts, tu avances sans savoir si ce que tu construis peut tenir la route sur le long terme. Tu n’as pas besoin d’un déclic de plus, ni de conseils génériques. Tu as besoin de clarté. D’un temps pour faire le point, poser les bons jalons, et remettre ton énergie au service d’une vraie dynamique de croissance.

Mon rôle, en tant que consultante en stratégie, est de croiser les axes clés de ton business (marketing, commercial, organisation) pour t’aider à retrouver une cohérence globale au service de tes objectifs de développement.

Pourquoi faire appel à un consultant en stratégie d’entreprise ?

  • Retrouver une vision d’ensemble

    Quand tu as le nez dans l’opérationnel, tout semble urgent, tout paraît important. Difficile dans ces conditions de distinguer ce qui t’aide vraiment à avancer de ce qui t’épuise inutilement. Je t’offre ce recul nécessaire pour analyser ton fonctionnement actuel, identifier les vrais blocages, et reprendre la main sur ta trajectoire.

  • Tu fais trop de sacrifices perso pour atteindre ton CA actuel

    Tu fais déjà du chiffre, mais tu tires trop sur la corde pour y arriver — journées trop longues, pauses repoussées, toujours une urgence à gérer. Et tu sais que ça ne pourra pas durer comme ça.

  • Tu veux connecter ton savoir-faire à ta performance

    Je t’aide à créer un système qui amplifie ce que tu as déjà construit, pour que tu n’aies plus à choisir entre servir tes clients et développer ton activité. Un équilibre entre ta passion et la réalité du business.

JE VEUX SPRINTER !

Ce qu’on construit ensemble — et comment.

Le Sprint

Un vrai binôme impliqué pour structurer et optimiser ton entreprise à tes côtés.

Accompagnement de 2 mois minimum

1500 EUR TTC par mois

Au programme :

✔ 3 ateliers par mois d’1h30
✔ Audit organisationnel approfondi
✔ Validation d’une nouvelle organisation (outils, process, responsabilités) adaptée à ton équipe
✔ Mise en place des chantiers de transformation sur Asana
✔ Création d’une knowledge base partagée
✔ Suivi de KPI

✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois

The Plannerist Studio - Accompagnement Stratégie Business Entreprenariat Analyse Chiffée Pilotage Décisionnel Hoby COO Externalisé.png
Petit bouton rond
2 places disponibles
Deux femmes discutent à une table dans un café avec un tableau de menu en français au mur, ordinateurs portables et carnets sur la table.

Et si tu pouvais développer ton activité… sans devoir choisir entre livrer ou construire ?

Tu ne te demandes plus “Quand est-ce que je vais pouvoir bosser sur ma com’ ?”

✔ Tes leads arrivent pendant que tu livres.

✔ Tu ne finis plus tes prestations au bout du rouleau.

✔ Tu choisis tes clients et tes projets avec lucidité.

✔ Tu n’embauches pas pour éteindre un feu, mais pour construire la suite.

✔ Tu gardes la main sur le développement, sans sacrifier l’opérationnel.

✔ Tu peux te projeter, pas juste “tenir”.

Parce que chaque entreprise est unique, mon accompagnement est adapté à ta réalité.

On part de ce que tu as construit pour créer un système (délégation + organisation + automatisation) adaptée à tes enjeux sans compromettre la rentabilité … 

1. Analyse de ton entreprise

Objectif : Difficile de repérer ce qui freine vraiment ton activité quand tu as la tête dans le guidon.
Un regard extérieur t’aide à voir clair, identifier les leviers cachés de croissance et mieux piloter ton entreprise.

2. Analyse de ton profil

Objectif : Chaque entrepreneur·e a un profil unique, avec ses propres compétences.
Je t’aide à clarifier où placer ton focus — et où déléguer, optimiser ou automatiser pour gagner en efficacité.

3. Définition d'une roadmap

Objectif : J’identifie avec toi les chantiers prioritaires, je t’aide à repenser ton organisation et à optimiser tes process.
Enjeu : Savoir quoi faire, dans quel ordre, et comment, pour que tout roule.

4. Pilotage Opérationnel

Objectif : Je ne te lâche pas dans la nature ! Je t’accompagne dans la mise en place grâce à un suivi via Asana et des RDV réguliers pour rester dans la bonne direction.

Jeune homme tenant une raquette de tennis dans un environnement urbain, avec des gratte-ciel en arrière-plan.
Quatre personnes jouent au tennis sur un court extérieur

Hoby a lancé son entreprise avec moi.

Hoby, fondateur de The Rising Court, souhaitait lancer son activité de Coaching Tennis et créer une Communauté Tennis pour les anglophones vivant au Japon. Ingénieur de formation et passionné de tennis, il ne savait pas comment bien promouvoir son activité pour attirer ses premiers clients.

FAQ

  • Oui. Justement, c’est souvent quand on pilote seul·e que le besoin de structure se fait le plus sentir.

    Le Sprint t’aide à poser des bases solides pour organiser ton activité de manière plus fluide et préparer sereinement la suite.

  • Le Sprint est pensé pour ça. 3 ateliers de 1h30 par mois, une feuille de route claire, et un accompagnement focalisé sur l’essentiel. Tu avances avec un cadre et des priorités nettes, sans surcharge.

  • Non. On fait le lien entre ton positionnement, tes offres, ton organisation et ta rentabilité. L’objectif n’est pas d’optimiser pour optimiser, mais d’apporter de la cohérence entre ton fonctionnement sur ce que tu veux vraiment construire.

  • Le Sprint n’est ni une méthode générique, ni un accompagnement passif. On travaille ensemble, sur mesure, avec une approche concrète,  structurée alliant conseils en management et consulting stratégique.

    Ce que tu obtiens, c’est un diagnostic clair, des ajustements ciblés, et un système que tu pourras faire évoluer dans le temps.

  • Pas du tout. Le Sprint sert justement à poser les bonnes questions, à clarifier ta direction et à remettre de l’ordre dans tes priorités. Que tu sois en période de doute, de transition ou de croissance rapide, l’objectif est d’y voir plus clair.

  • Tu bénéficies d’un suivi offert pendant 2 mois pour consolider les ajustements. Et si tu ressens le besoin d’aller plus loin, on en discute à ce moment-là. L’idée n’est pas de t’enfermer dans un accompagnement à rallonge, mais de t’aider à retrouver ton autonomie.

Et si on en discutait ?

Tu sens que ton activité mérite mieux que des ajustements à la volée, mais tu ne sais pas par où commencer. Faire appel à moi, c'est obtenir ce point d’appui dont tu avais besoin pour reprendre le pilotage de ton activité.

Réserve ton appel et voyons ensemble si c’est le bon format pour toi.

Un homme participe à une visioconférence sur un ordinateur portable dans un bureau avec des plantes et des fournitures de bureau.