COO pour TPE et solopreneurs | Seheno Ratefimandimby
Faisons connaissanceHello, moi c’est Seheno.
Ce qui m’anime depuis toujours, c’est la curiosité : comprendre comment les choses fonctionnent, pourquoi elles coincent parfois, et comment les faire évoluer.
C’est cette logique qui m’a menée, au fil des expériences, à devenir COO (Chief Operating Officer) pour TPE et entrepreneurs : un rôle où je peux allier recul stratégique et mise en ordre concrète.
Structuration, organisation, pilotage : je mets mon expérience de bras droit stratégique au service de ton développement.
Mon parcours de COO pour TPE et solopreneurs
La curiosité comme fil conducteurAprès une classe préparatoire et une école de commerce, j’ai fait mes premières armes dans l’univers du prêt-à-porter et du luxe. Un secteur exigeant, où j’ai appris à concilier vision stratégique, rigueur opérationnelle et attention au détail.
C’est en lançant ma première entreprise, l’Embrace Planner, que tout s’est aligné. J’ai pris conscience de l’importance d’un système bien pensé pour faire tourner une activité sans s’y épuiser. J’ai structuré, testé, itéré. Résultat ? La rentabilité atteinte en un peu plus d’un an, et une activité capable de tourner en solo.
Forte de cette expérience, j’ai commencé à accompagner d’autres entrepreneurs : des fondateurs ambitieux, souvent très engagés dans leur activité, mais sans cadre clair pour la faire évoluer sereinement.
Aujourd’hui, en tant que COO externalisée, j’interviens auprès de TPE et d’entrepreneurs pour leur apporter ce cadre et cette expérience terrain.
Basée à Boulogne-Billancourt, j’accompagne les solopreneurs partout en France
Je suis installée à Boulogne-Billancourt, aux portes de Paris, et je me déplace ponctuellement dans la capitale ainsi que dans tout le 92.
La majorité de mes accompagnements se fait toutefois à distance. Que tu sois à Lyon, Marseille, Bordeaux ou ailleurs, on travaille en visio, avec la même exigence de clarté, d’efficacité et de résultats.
Que ce soit pour une structuration d’équipe, une organisation des flux opérationnels ou un besoin de pilotage d’activité, mon approche s’adapte à ton rythme, à ton environnement, et à la réalité de ton quotidien d’entrepreneur.
Ma façon de travailler, en tant que COO externalisée
Mon approche s’appuie avant tout sur l’expérience terrain : des années passées à accompagner des entrepreneurs aux profils, aux ambitions et aux secteurs d’activité très différents. J’ai travaillé avec des indépendants qui lançaient leur premier service, des TPE en pleine croissance, et des entreprises déjà structurées qui voulaient retrouver plus de fluidité.
Ce parcours m’a appris une chose essentielle : il n’existe pas de méthode unique qui marche pour tout le monde. Chaque projet, chaque dirigeant·e arrive avec sa réalité : un rythme, des contraintes, une vision, parfois même des façons de travailler qui leur sont propres depuis des années.
C’est pour ça que je refuse les modèles figés. Chaque accompagnement est cousu main, adapté à ton stade d’avancement, à ta personnalité et à ce que tu veux construire.
Mon rôle ? Traduire ta vision en un fonctionnement clair et durable.
Mon objectif ? Trouver le système que tu pourras faire vivre au quotidien.
Fun Facts
à propos de moi
01. J’adore le tennis 🎾C’est le seul sport qui me permet d’évacuer et me mettre dans le flow. C’est un sport qui cultive l’esprit stratégique.
02. Je suis une experte en Dad Jokes 🧔🏻♂️Mon jeu favori est de faire des jeux de mots avec les stations de métro ou les villes. ex : S’il y a Billancourt, il y a Billanlong ? Voilà.
03. Je suis la cat mom d'un petit Newton 🐱Ces yeux bleus m’ont fait tellement craqué qu’on a fait 8h de route pour le récupérer en Normandie. (True Story)
Ils ont travaillé avec moi
-
![The Plannerist - MyblueprintVF Avis stratégie de croissance B2C accompagnement entrepreneurs optimiser son business développement roadmap et Knowledge Base Entrepreneuriat Entreprise structuration entreprise organisation process]()
Florie Gatet de MyblueprintVF
“ Seheno a été bien plus qu'une simple collaboratrice, elle a été un bras droit.
Très perspicace et vive d'esprit dans son travail, elle a apporté de l'efficacité dans nos process et de la clarté dans les chiffres.Ses expériences précédentes et sa fibre marketing sont un plus dans les stratégies commerciales.
C'est une leader en qui on peut avoir confiance à 1000% et qui donne le meilleur d'elle même. Elle est for sure un point fort dans une équipe. ”
Envie de collaborer avec moi ?
Tu avances, ton activité se développe, mais tu sens qu’un peu plus de structure ne ferait pas de mal ?
En tant que COO pour TPE et entrepreneurs, je peux t’aider à y voir plus clair, à remettre du cadre là où c’est flou, à poser les premières briques d’une organisation performante et alignée qui tient la route.
On peut simplement commencer par une conversation pour comprendre où tu en es, et voir si je suis la bonne personne pour t’épauler.