Ton entreprise travaille avec des particuliers ?Double ton CA sans doubler tes heures
On repense le pilotage de ta boîte en 5 mois pour libérer ton agenda perso et faire décoller ton CA.
Hello, moi c'es Seheno
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Ta consultante en gestion d’entreprise
Ton entreprise grandit, les projets s’enchaînent, mais tu continues à tout porter. Tu valides, tu pilotes, tu recadres sans vraiment avoir le temps de prendre de la hauteur. Et tu sens bien que cette façon de fonctionner atteint ses limites. En tant que consultante en gestion d'entreprise externalisée, je t’aide à structurer ton organisation interne, à poser des process efficaces et à libérer ton agenda pour que ton activité gagne en fluidité sans que tout repose sur toi.
Pourquoi faire appel à un consultant en gestion d'entreprise ?
Retrouver du temps pour la stratégie
Être à la tête d'une entreprise, ce n’est pas juste accomplir les tâches quotidiennes. C’est savoir où tu apportes le plus de valeur, et te libérer du reste. Grâce à une approche opérationnelle, je t’aide à simplifier ton fonctionnement pour que tu passes moins de temps à tout gérer, et plus de temps à prendre des décisions utiles pour faire évoluer ton business.
Améliorer la rentabilité sans t’épuiser
Tu travailles beaucoup, mais est-ce vraiment rentable ? On identifie ensemble les problématiques qui te coûtent du temps, de l’énergie ou de l’argent sans vraiment contribuer à ta croissance. L’objectif ? Recentrer tes efforts sur ce qui génère du chiffre d’affaires, tout en protégeant ton énergie et ta vision.
Structurer pour mieux déléguer
Quand on est solopreneur·e ou à la tête d’une petite équipe, chaque couac dans l'organisation se ressent immédiatement. Je t’aide à poser un cadre clair pour optimiser la répartition des rôles, fluidifier les flux de travail et retrouver un fonctionnement plus stable au quotidien.
3 formules adaptées à vos défis
Le Call SOSPour traiter un point de blocage immédiat et relancer la machine.
Idéal pour une 1er contact.
390 EUR par session
Au programme :
✔ 1h30 à 2h d’échange
✔ Une analyse de ta problématique
✔ Un plan d’action priorisé
✔ Suivi possible en supplément
Le SprintPour faire le point à 360° et poser une feuille de route claire, réaliste et actionnable.
Accompagnement de 2 mois
1500 EUR par mois
Au programme :
✔ 3 Ateliers par mois d’1h30
✔ Audit organisationnel et profil entrepreneurial
✔ Validation d’une nouvelle organisation (outils, process, responsabilités)
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Le Co-pilotageUn vrai binôme impliqué pour structurer et optimiser ton entreprise à tes côtés.
Accompagnement de 5 mois
1950 EUR par mois
Au programme :
✔ 1 point mensuel
✔ 2 jours de travail dédiés
✔ Audit organisationnel approfondi
✔ Validation d’une nouvelle organisation (outils, process, responsabilités) adaptée à ton équipe
✔ Mise en place et suivi sur Asana pour faciliter la collaboration
✔ Création d’une knowledge base partagée
✔ Suivi de KPI
✔ Suivi post-accompagnement offert pendant 2 mois
Où que tu sois
Je suis basée à Boulogne-Billancourt et je me déplace à Paris ainsi que dans tout le 92. Mais la plupart de mes accompagnements se déroulent en visio, pour t’offrir un maximum de flexibilité, sans perdre en efficacité.
Mon expertise est à la croisée du conseil en stratégie, de la transformation digitale et de l’organisation opérationnelle. Donc peu importe où tu es installé·e et quel que soit ton secteur d'activité, tu peux compter sur un vrai bras droit opérationnel pour organiser ton activité et t’aider à retrouver un fonctionnement plus fluide.
Ce que je te garantis en tant que
Un accompagnement qui part de ta réalité
Pas de méthode toute faite, ni de modèle plaqué. On part de ton quotidien, de tes enjeux réels, et on construit un cadre qui s'adapte à toi, pas l'inverse.
Des actions concrètes, pas des to-do infinies
On avance pas à pas, avec des objectifs clairs et atteignables. Chaque atelier débouche sur des actions précises, que tu peux mettre en œuvre tout de suite.
TBC
TBC
Une vraie posture de binôme
Je ne suis pas là pour faire à ta place, ni pour te donner des ordres. Je suis là pour construire avec toi, t’aider à décider, à trancher, à avancer avec clarté, et sans pression inutile.
Elle a réorganisé sa gestion d’entreprise avec moi.
Florie de MyblueprintVF a débloqué sa croissance en structurant son activité, en déléguant efficacement et en mettant en place des process clairs.
FAQ
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C’est justement parce que tu manques de temps qu’on agit ensemble. Le Co-pilotage ne t’ajoute pas des tâches à rallonge : chaque action est priorisée, guidée, et pensée pour te faire gagner du temps dès les premières semaines. L’objectif est clairement de t'aider à mieux piloter ton entreprise et à gagner en sérénité.
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Oui. Structurer ton activité en amont te permet de déléguer plus facilement le moment venu. Tu poses des bases solides dès maintenant, ce qui t’évite d’improviser dans l’urgence plus tard. Cette anticipation est essentielle dans tout projet de transformation.
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Pas de panique. Asana est un outil simple et intuitif, même si tu n’as jamais utilisé ce type de plateforme. En tant que conseiller en gestion d'entreprise externalisé, je te guide pas à pas pour que tu puisses le prendre en main facilement et l’intégrer à ton organisation.
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Tu bénéficies de 2 mois de suivi offerts pour consolider les ajustements. Et si tu veux aller plus loin ensuite, on en discute. L’objectif reste que tu sois autonome, pas dépendante de l’accompagnement.
Besoin d’en parler pour être sûr.e que c’est ce qu’il te faut ?
Réserve ton appel découverte gratuit pour clarifier tes objectifs, identifier tes priorités et découvrir comment développer le CA de tes services à destinations des particuliers.
